Group CFO

Group CFO til Skanlux Group ApS

Corporate finance, kapitalallokering og M&A i en koncern, der skal vokse ved både at bygge og købe. Skanlux Group søger en Group CFO, der skal eje koncernens kapitalallokering. Rollen er ledig, fordi den hidtidige CFO er blevet Group CEO. Du overtager en økonomifunktion, der virker, og får til opgave at gøre kapitalen til koncernens stærkeste vækstdriver.

Det er ikke en professionaliseringsopgave. Regnskab, konsolidering, controlling og ekstern rapportering kører. Vi styrer på data, vi arbejder AI first, og økonomifunktionen bruger allerede sprogmodeller og MCP i den daglige drift. Du skal komme med et digitalt mindset, der matcher det, og bygge oven på: prioritere kapitalen skarpere, finansiere billigere og købe klogt.

Om Skanlux Group

Skanlux Group er en ejerledet, vertikalt integreret ejendoms- og byggekoncern. Vi udvikler, bygger, ejer og udlejer. Koncernen spænder over byggeri af arkitekttegnede feriehus, poolhuse og feriecentre, feriehusudlejning gennem VillaVilla med omkring 600 huse, ejendomsinvestering og projektudvikling. Aktiviteterne ligger i Danmark, Tyskland og Sverige.

Vi er et godt sted. Koncernen er konsolideret, styringen er datadrevet, og målet er 1 mia. kr. i nettoomsætning inden for en kortere årrække med et EBIT på 125-150 mio. kr. Den vækst kommer ikke alene organisk. Den kommer gennem opkøb, nye ejendomsporteføljer og en bedre kapitalstruktur. Det er dér, du kommer ind.

Mandatet: kapitalen skal arbejde hårdere

Du refererer direkte til CEO og sidder i ledergruppen. Dit mandat har tre ben:

• Kapitalallokering og FP&A.
• M&A.
• Corporate finance og kapitalstruktur.

Vægtningen er bevidst. Corporate finance og FP&A er kernen i jobbet. Regnskab, revision, skat og ekstern rapportering skal køre fejlfrit, men det er maskinrummet, ikke overskriften. Økonomifunktionen på ca. 10 medarbejdere leverer det, og du leder den sådan, at du ikke selv sidder i månedslukket.

Det skal du lykkes med

• Bygge en driverbaseret koncernmodel, der binder byggeri, udlejning og ejendomme sammen i ét billede.
• Etablere en kapitalallokeringsmodel, hvor alle større investeringer vurderes på samme afkastkrav og risiko.
• Gøre forecastet til noget, CEO og bestyrelse handler på.
• Bygge M&A-maskinen.
• Omlægge kapitalstrukturen.
• Skubbe AI first videre på den eksisterende platform.
• Lede teamet, så det leverer mere med samme hoveder.

Din ballast

Din titel er mindre vigtig end det, du har gennemført. Du har været arkitekten bag opkøb eller frasalg. Du har tung FP&A-erfaring. Du har struktureret finansiering af ejendomme eller projekter. Du har haft det øverste økonomiansvar i en ejerledet virksomhed eller koncern. Du forstår skat og selskabsstruktur godt nok til at se, hvor værdien ligger.

Sådan leder du

Du kommer ind i et team, der fungerer. Du skal ikke rydde op. Du skal løfte niveauet, og det kræver en leder, ikke en ekspert med titel.

Sådan måler vi dig

Vi bruger fire krav, som CEO'er har stillet til CFO'er i årtier. De holder stadig.

Det første år er konkret

• 90 dage: Kapitalallokeringsmodel og afkastkrav præsenteret for bestyrelsen.
• 6 måneder: Driverbaseret koncernmodel i drift.
• 12 måneder: Første opkøb struktureret, finansieret og integreret efter playbook.

Derfor er rollen interessant

Du overtager fra en CFO, der er blevet CEO. Ejerledet koncern: kort vej fra analyse til beslutning til handling. Vækst gennem kapital og opkøb, ikke gennem flere rapporter.

Er det dig, vi skal tale med?

Hvis du kan se dig selv i mandatet og vil tage ansvar for, hvor koncernens kapital arbejder, vil vi gerne høre fra dig. Send din ansøgning og dit CV via linket på siden.

Rekrutteringsprocessen

varetages af TNR - True North Resources. Har du spørgsmål til stillingen, er du velkommen til at kontakte Thomas Aagaard på +45 23 73 39 13. Ansøgninger behandles løbende.