Afdelingschef for Projekt- og Ledelsessupport

HOFOR
København S,
HOFOR logo

Oversigt og nøgleindsigter

HOFOR søger en afdelingschef til at opbygge en ny afdeling for Projekt- og Ledelsessupport, der fokuserer på data, læring og forandring i en stor projektorganisation. Stillingen indebærer ledelse af eksisterende og nye teams med ansvar for projektstøtte og analyse.

Højdepunkter

  • Mulighed for at forme en ny strategisk nøglefunktion
  • Ledelse af en afdeling med stort potentiale og høj efterspørgsel
  • Samarbejde med en professionel ledelsesgruppe og engageret projektorganisation

Påkrævede kvalifikationer

  • Ledelseserfaring fra en kompleks projekt- eller stabsorganisation
  • Erfaring med data, analyse og læring i praksis
  • Gode samarbejdsevner og forståelse for afgrænsede roller

Ønskværdige kvalifikationer

  • Relevant faglig baggrund inden for byggeri eller infrastruktur
  • Erfaring fra det offentlige

Den ideale kandidat

Den ideelle kandidat har solid ledelseserfaring og evner at drive forandringer i en dynamisk organisation. Vedkommende er analytisk, strategisk og har gode samarbejdsevner, samt en relevant faglig baggrund.

Jobdetaljer

Løn efter aftale
Fuldtid
37 timer/uge
Kun kontor
København S

Jobbeskrivelse

Vil du opbygge en ny afdeling, der skal bringe data, læring og struktur i spil i én af Danmarks største bygherreorganisationer?

HOFOR er Danmarks største multiforsyningsselskab og investerer hvert år milliarder i den grønne omstilling i hovedstadsområdet. I Byggeri & Anlæg står vi bag store anlægsprojekter inden for vand, spildevand og energi. Vi opbygger nu en ny afdeling for Projekt & Ledelsessupport, der skal sikre vidensopsamling, skabe bedre porteføljeoverblik og støtte ledelsen samt projekterne i en projektorganisation med mere end 180 medarbejdere.

Derfor søger vi en afdelingschef, der kombinerer strategisk tænkning, indsigt i forretning og data samt blik for kultur og forandring. Du vil være med til at udvikle og lede afdelingen i tæt samarbejde med projektorganisationen, økonomiområdet og HOFORs øvrige støttefunktioner.

En rolle, hvor forretningsfokus, tillid og evnen til at skabe udvikling går hånd i hånd

Som afdelingschef får du ansvaret for både en etableret sektion og for opbygningen af et nyt team:

  • Koordination & Processer – en etableret sektion, der bistår projektlederne med projektstøtte, projektkoordinering og facilitering. Sektionen ledes af en sektionsleder og består p.t. af 12 administrative og akademiske medarbejdere. I løbet af de kommende år forventes sektionen at blive udvidet med 2-4 nye medarbejdere.
  • Analyse & Forandring – et nyt team, som du leder, opbygger og bemander, med fokus på porteføljeoverblik, dataanalyse, læringsopsamling og forandring. Der forventes ansat 3-4 medarbejdere i de første 6-18 måneder, hvorefter det overvejes at udvide med yderligere tværgående opgaver.

Dine vigtigste opgaver:

  • Lægge en plan for udvikling af afdelingen i tæt samspil med chefgruppen, sektionsleder og nøglefunktioner.
  • Etablere og lede afdelingen, herunder organisering og opgavefordeling med din sektionsleder.
  • Udvikle metoder og værktøjer til støtte for ledelsen, porteføljestyring, læringsopsamling og forandring.
  • Sikre afstemning med og forankring i chefgruppen.
  • Være en synlig, opsøgende og strategisk sparringspartner og bidrage med gode beslutningsgrundlag.

Du bliver en del af en dygtig og fagligt engageret chefgruppe, hvor projekterne er store og mange – og tingene til tider går stærkt. Men vi tager altid os tid til det fælles ledelsesarbejde, til hinanden og til sparring.

Din profil

Vi forestiller os, at du:

  • har ledelseserfaring fra en kompleks projekt- eller stabsorganisation.
  • har arbejdet med data, analyse og læring i praksis – og kan omsætte det til konkrete forbedringer.
  • kan drive forandringer og udvikling i samspil med en travl og dygtig organisation.
  • har gode samarbejdsevner og forstår vigtigheden af afgrænsede roller og gode relationer til Økonomi, Plan og IT.
  • har en relevant faglig baggrund – akademisk eller praktisk – og gerne erfaring fra byggeri, infrastruktur eller det offentlige.

Hvad tilbyder vi?

  • Plads til faglig og personlig udvikling samt en unik mulighed for at udvikle og forme en ny strategisk nøglefunktion.
  • Ledelse af en afdeling med stort potentiale og høj efterspørgsel.
  • Nært samarbejde med en professionel ledelsesgruppe og en engageret projektorganisation.
  • En stilling i hjertet af HOFORs samfundsbærende infrastrukturudvikling.
  • En arbejdsplads med fokus på et godt og bæredygtigt arbejdsliv, hvor fællesskab og samarbejde prioriteres højt.

Nysgerrig? Så ring eller send en SMS til Bjarke Müller, rekrutteringskonsulent i Mercuri Urval, på +45 9135 6901 eller Søren Birch, direktør for Byggeri & Anlæg, på +45 2795 4197 for en fortrolig drøftelse. Søren er ikke tilgængelig i perioden 11. – 28. februar. I denne periode kan du i stedet kontakte områdechef Martin Lykke Jensen på +45 2795 3466.

Ansøgningsfristen er den 8. marts 2026.

Karrierevej

Typisk karriereforløb

1

Direktør for Projektledelse

2

Vicepræsident for Strategi

3

Chief Operating Officer (COO)

Vækstpotentiale

Som afdelingschef for Projekt- og Ledelsessupport har du en unik mulighed for at forme en ny afdeling og bidrage til virksomhedens strategiske mål. Denne rolle åbner døren for højere ledelsespositioner, især inden for projektledelse og strategisk udvikling i store organisationer.

Overførbare færdigheder

LedelseskompetencerDataanalyseForandringsledelse

Branchekontekst

HOFOR opererer i en kritisk sektor inden for infrastruktur og grøn omstilling, hvor effektiv projektledelse og dataunderstøttede beslutninger er afgørende. Stillingen som afdelingschef understøtter virksomhedens behov for at optimere processer og forbedre porteføljestyring i en tid med øgede investeringer.

Færdighedsanalyse

Kritiske færdigheder

Ledelseserfaring

Erfaring med ledelse i komplekse projekt- eller stabsorganisationer.

Dataanalyse

Evnen til at arbejde med data, analysere og omsætte indsigter til konkrete forbedringer.

Forandringsledelse

Evnen til at drive forandringer og udvikling i en travl organisation.

Vigtige færdigheder

Samarbejdsevner

Gode evner til at samarbejde og skabe relationer til forskellige funktioner som Økonomi, Plan og IT.

Strategisk tænkning

Evnen til at tænke strategisk og bidrage til beslutningsgrundlag.

Ønskværdige færdigheder

Faglig baggrund

Relevant akademisk eller praktisk baggrund, gerne fra byggeri, infrastruktur eller det offentlige.

Mest kritiske færdigheder

LedelseserfaringDataanalyseForandringsledelse

Sådan fremhæver du din erfaring

Fremhæv tidligere erfaringer hvor du har ledet teams i komplekse projekter og beskriv specifikke resultater, du har opnået gennem dataanalyse og forandringsledelse.

Interviewforberedelse

Sandsynlige spørgsmål

Hvordan vil du sikre en effektiv kommunikation mellem din afdeling og projektlederne?

teknisk

Tip: Fokusér på vigtigheden af klare kommunikationskanaler og regelmæssige møder.

Kan du give et eksempel på en situation, hvor du har drevet forandringer i en organisation?

erfaring

Tip: Del en konkret historie med udfordringer, tiltag og resultater.

Hvordan vil du opbygge dit nye team for Analyse & Forandring?

kultur

Tip: Tal om rekrutteringsstrategier, teamdynamik og hvordan du vil fremme et positivt arbejdsmiljø.

Hvordan vil du anvende dataanalyse i dit arbejde som afdelingschef?

teknisk

Tip: Forklar, hvordan data kan understøtte beslutningstagning og forbedre processer.

Hvad ser du som de største udfordringer ved at etablere en ny afdeling?

situation

Tip: Diskutér mulige barrierer og hvordan du planlægger at overvinde dem.

Spørgsmål du kan stille

  • Hvad er HOFORs vision for den nye afdeling?
  • Hvordan måler I succes i denne rolle?
  • Hvilke samarbejdsmuligheder er der med andre afdelinger?

Tale punkter

  • Vigtigheden af at skabe en kultur for læring og vidensdeling.
  • Erfaring med dataanalyse og hvordan det kan skabe værdi.
  • Evnen til at arbejde med tværgående teams og opbygge relationer.

Bekymringspunkter at være opmærksom på

  • Manglende erfaring med forandringsledelse.
  • Uklare mål for teamet eller afdelingen.

Ansøgningsstrategi

Ansøgningstips

  • Vis din ledelseserfaring med konkrete eksempler fra komplekse projektorganisationer.
  • Fremhæv din erfaring med dataanalyse og hvordan du har brugt det til at skabe forbedringer.
  • Beskriv din evne til at drive forandringer og udvikle teams i en travl organisation.

Nøgleord at inkludere

ledelseserfaringdataanalyseforandringprojektstøtteporteføljestyringsamarbejde

Fokus i ansøgningen

Fremhæv din passion for at skabe struktur og læring i store projektorganisationer samt din evne til at arbejde strategisk med ledelsen.

Tilpasning af CV

Tilpas CV'et ved at fremhæve specifikke projekter, hvor du har haft ansvar for ledelse og dataanalyse, samt inkludere relevante resultater fra tidligere stillinger.

Ofte stillede spørgsmål

Hvad indebærer stillingen som Afdelingschef for Projekt- og Ledelsessupport?

Stillingen indebærer opbygning og ledelse af en ny afdeling, der fokuserer på data, læring og struktur i projektorganisationen. Du vil arbejde tæt sammen med ledelsen og forskellige støttefunktioner for at sikre effektiv porteføljestyring og understøtte projekternes succes.

Hvilke kvalifikationer kræves for at ansøge om stillingen?

Vi søger en kandidat med ledelseserfaring fra en kompleks projekt- eller stabsorganisation samt erfaring med data, analyse og læring. Det er også vigtigt at have gode samarbejdsevner og en relevant faglig baggrund, gerne inden for byggeri eller infrastruktur.

Hvad tilbyder HOFOR i denne stilling?

HOFOR tilbyder en unik mulighed for faglig og personlig udvikling samt muligheden for at forme en ny strategisk nøglefunktion i organisationen. Du vil blive en del af et engageret team og få mulighed for at arbejde med store og interessante projekter.

Hvordan er arbejdsmiljøet hos HOFOR?

Arbejdsmiljøet hos HOFOR er præget af et højt fagligt niveau og engagement fra medarbejderne. Der er fokus på samarbejde, sparring og fælles ledelsesarbejde, selv når projekterne går stærkt.

Hvad er forventningerne til den nye Afdelingschef?

Vi forventer, at den nye afdelingschef kan lægge en klar udviklingsplan for afdelingen og drive forandringer i tæt samarbejde med teamet. Det er også vigtigt at være en synlig og strategisk sparringspartner, der bidrager med solide beslutningsgrundlag.

Hvordan vil afdelingen blive opbygget?

Afdelingen vil bestå af en etableret sektion samt et nyt team, som du vil lede. Den etablerede sektion vil bistå projektlederne, mens det nye team vil fokusere på porteføljeoverblik, dataanalyse og forandring.

Hvor mange medarbejdere forventes ansat i den nye afdeling?

I den nye afdeling forventes det, at der vil blive ansat 3-4 medarbejdere inden for de første 6-18 måneder, med muligheden for yderligere udvidelse afhængigt af afdelingens behov.

Hvilke metoder og værktøjer vil blive udviklet af afdelingschefen?

Afdelingschefen vil udvikle metoder og værktøjer til støtte for ledelsen, herunder porteføljestyring, læringsopsamling og forandring, med henblik på at optimere afdelingens aktiviteter og resultater.

Stillinger

AfdelingschefProjektlederDataanalytiker

Lignende jobs